客户为先｜财务管理中心——用平凡岗位 创造非凡价值 为“客户”提升服务品质

财务管理中心作为窗口单位，始终围绕“客户”展开各项工作，从大处着眼，小处着手，筑基强能，全力以赴做实现一百亿目标的推动者。

“财务管理中心对‘客户’的定义很宽泛，上级公司、本部各中心部门、下属各分子公司，都是我们要服务的对象。”中都物流副总经理迟晓梅总是这样和财务管理中心的同事说。

2020年7月，财务管理中心组织开展对5年间财务基础核算工作进行阶段性自查自纠，要求所有账目严格依据财务规范处理。面对财税相关法规制度更新、中都物流审核审批权限以及相关制度修订、核查往期凭证难度大等情况，财务团队敢于吃苦、勇于担当，主动加班加点对近3万张凭证整理分类，对凭证及附件逐张审查。

自查自纠工作时，迟晓梅引用海尔总裁张瑞敏曾说过一句话：“什么是不简单？把每一件简单的事做好就是不简单。什么是不平凡？把每一件平凡的事做好就是不平凡。”要求财务管理中心人员立足平凡岗位，全面提升专业知识，努力创造不平凡的价值！强调财务工作必须认认真真，从一张张凭证入手，做到事前、事中、事后全程参与管理，从被动变主动，了解业务，贴近业务，提炼服务对象需求，准确提供经营管理数据，给领导做好参谋。人人都要有“功成不必在我”的境界，要有“功成必定有我”的担当，自觉以公司整体利益为重，主动高效地协同其他部门共同完成各项工作。

财务团队积极响应党委书记张雪梅在星职位挑战赛中提到的“做工作中严谨专注敢于创新的中都人，生活中多姿多彩有血有肉的中都人”和总经理朱励光提到的“共同携手努力前行，把中都打造成一个拥有光环加持的平台，充分展示自己的风采与能力，积极参与公司组织的其他活动。”这些话语。在中都工会发起的“战疫杯”羽毛球活动中，财务管理中心首批参赛，自制专业的比赛规则，选用专业的裁判，充分展示了较强的组织协调能力和坚强的团队精神，有力激发了财务团队为中都发展作出更大贡献的工作热情！